Consultoria em Sustentabilidade e Gestão de Riscos
A iCompliance ajuda as organizações a diagnosticar, implementar, monitorizar e apresentar relatórios sobre práticas de ESG e de gestão de riscos com provas preparadas para auditoria — promovendo a resiliência, a confiança e um valor empresarial mensurável.

Environmental, Social, Governance

Relatórios de Sustentabilidade, normas UE

Voluntary Sustainability for SMEs

Norma ISO de Gestão de Risco

Fiável. Rastreável. Justificável.

Dashboards, cenários e KPIs
Porquê a iCompliance

Integramos os aspetos ESG, de risco e de conformidade num único modelo operacional alinhado com a estratégia, a regulamentação e a governação.

Traduzimos os requisitos em políticas, controlos, ações e evidências que as equipas podem efetivamente utilizar.

Transformamos dados em informações úteis para a gestão, para que os líderes possam definir prioridades, agir e defender as suas decisões.

Criamos registos de evidências fiáveis que resistem a revisões internas, ao escrutínio do conselho de administração e à verificação externa.
Os nossos pilares de consultoria
Estratégia, materialidade, CSRD/ESRS, ação climática, biodiversidade e impacto social, concebidos para a criação de valor a longo prazo.
Estruturas de gestão de risco empresarial, avaliações de risco, controlos, indicadores-chave de risco (KRI) e programas de resiliência alinhados com a norma ISO 31000.
Relatórios CSRD, painéis de controlo, conceção de KPI/KRI e análise de cenários para transformar dados em informações úteis.
Como trabalhamos
Compreender o contexto, os riscos e o nível de maturidade.
Definir prioridades e um plano de ação.
Incorporar controlos e processos.
Acompanhar os KPIs, os KRIs e o desempenho.
Elaborar relatórios prontos para auditoria.
Integrar dados e tecnologia.
Quem ajudamos

Soluções pragmáticas para responder às expectativas das partes interessadas sem complexidade desnecessária.

Ampliar a gestão da governação, do risco e dos critérios ESG para promover o crescimento, o investimento e a resiliência.

Lide com requisitos complexos com evidências consistentes e controlos fundamentados.

Reforçar a transparência, a devida diligência e a confiança dos clientes.

Tome decisões informadas, responsáveis e preparadas para o futuro.
Análises em destaque
Um roteiro prático para reforçar a qualidade dos dados, a governação e os controlos.
Como criar um quadro de gestão de riscos que gere valor.
Um guia prático para comunicar o desempenho em matéria de ESG com credibilidade.
Vamos analisar as suas prioridades e elaborar um plano prático em conjunto.