CCOaaS — Chief Compliance Officer as a Service
Implementamos e gerimos o seu programa de compliance de ponta a ponta — RGPD, RGPC, NIS2, DORA, ISO 27001, TISAX, etc. — com uma equipa multiespecialista alocada algumas horas por semana ou mês. Fazemos a ponte entre cliente, consultor e auditor e executamos as tarefas recorrentes que a sua equipa interna não consegue absorver. Resultado: conformidade sustentável, prazos cumpridos e risco reduzido.
Implementado
Alinhado
Conforme
Operacional
Certificável
Coordenado
Como Trabalhamos
Discovery, levantamento documental, matriz RACI e definição do plano de 90 dias.
Reunião de 30–45 minutos para decisões, desbloqueios e acompanhamento da execução.
Relatório de KPIs, auditoria interna leve e atualização contínua de riscos.
QBR com roadmap atualizado, testes e simulações de resposta a incidentes.
iComply (multi-framework), iBlow (canal de denúncia WORM) e integrações com M365, Google, Jira / Asana, Confluence / SharePoint.
DPOaaS, CISOaaS e apoio jurídico ativados sempre que a complexidade do tema o exigir.
A Nossa Solução
CCOaaS Lead + PMO + Analista(s) + especialistas ad hoc (DPOaaS, CISOaaS, jurídico), alocados às suas necessidades.
Runbooks semanais, reporting mensal e revisão trimestral — sem depender de mais um plano parado numa gaveta.
Ponte permanente entre cliente, consultor e auditor, com comunicação e prazos sempre alinhados.
Políticas, procedimentos, registos, evidências, formação, auditoria interna e CAPA — não apenas relatórios.
Âmbito & Frameworks
Proteção de dados (UE) e regime nacional de proteção de dados, com políticas e registos sempre atualizados.
Segurança de redes e informação, e resiliência operacional digital para o setor financeiro.
Canal de denúncia seguro e conforme, com gestão WORM através do iBlow.eu ou iComply.pt.
Normas de segurança da informação, privacidade, compliance, antissuborno e qualidade, entre outras.
Assessoria em matéria de risco, sustentabilidade e conformidade para organizações resilientes, responsáveis e preparadas para o futuro.
