Simulação de Monte Carlo

Simulação de Monte Carlo

Modelamos a incerteza de variáveis-chave como distribuições de probabilidade, e simulamos milhares de cenários combinados para produzir uma distribuição de resultados possíveis, não um único número pontual.

O que entregamos

Modelamos a incerteza de variáveis-chave (custos, receitas, prazos, taxas) como distribuições de probabilidade, e simulamos milhares de cenários combinados para produzir uma distribuição de resultados possíveis — em vez de um único número pontual — apoiando decisões de investimento e orçamento com uma leitura realista do risco.

  • Diagnóstico e definição de âmbito
  • Modelo de trabalho e responsabilidades
  • Templates e critérios operacionais
  • Plano de implementação e reporte

Porque é relevante

A gestão de risco só cria valor quando apoia decisões, prioridades e accountability.

  • Melhor priorização de recursos
  • Maior clareza para direção e administração
  • Controlo de riscos críticos
  • Evidência para auditoria e stakeholders

Entregáveis típicos

Os entregáveis são desenhados para uso prático, não apenas para arquivo.

  • Workshop executivo
  • Matriz ou modelo de análise
  • Dashboard ou relatório executivo
  • Roadmap de ações e owners

Vamos falar do seu contexto?

Uma conversa de 30 minutos para avaliar prioridades e definir um plano prático — em conjunto.

Perguntas frequentes

Dúvidas comuns sobre simulação de monte carlo

O que é simulação de monte carlo?

É uma técnica estatística que testa milhares de combinações possíveis de variáveis incertas para mostrar a gama de resultados prováveis de uma decisão, com as respetivas probabilidades — muito mais informativo do que um único cenário previsto.

Como funciona o processo?

Trabalhamos em fases: diagnóstico inicial, definição de prioridades, implementação prática e acompanhamento contínuo com indicadores claros de progresso.

Quanto tempo demora e quem está envolvido?

Os prazos variam com a dimensão e maturidade da organização, mas o diagnóstico inicial demora normalmente 2 a 4 semanas antes de avançarmos para a implementação.

Reforce a resiliência. Tome melhores decisões.

Vamos avaliar as suas prioridades e construir um plano prático — em conjunto.