Avaliação e Matrizes de Risco
Desenhamos matrizes de probabilidade e impacto calibradas ao contexto real da organização, com critérios explícitos para cada nível, não escalas genéricas de 1 a 5.
Desenhamos matrizes de probabilidade e impacto calibradas ao contexto real da organização — não escalas genéricas de 1 a 5 — com critérios explícitos para cada nível, de forma a que a classificação de um risco seja consistente entre avaliadores e ao longo do tempo.
A gestão de risco só cria valor quando apoia decisões, prioridades e accountability.
Os entregáveis são desenhados para uso prático, não apenas para arquivo.
Uma conversa de 30 minutos para avaliar prioridades e definir um plano prático — em conjunto.
Perguntas frequentes
Porque escalas de 1 a 5 sem critérios explícitos levam a classificações subjetivas e inconsistentes entre avaliadores — o valor da matriz está nos critérios documentados por trás de cada nível, não na grelha em si.
O processo combina entrevistas, análise de dados existentes e benchmarking, seguido de um plano de ação com responsáveis e prazos definidos.
Envolvemos tipicamente a administração, as equipas operacionais e, quando aplicável, auditoria interna, num processo faseado que se adapta à disponibilidade da organização.
Vamos avaliar as suas prioridades e construir um plano prático — em conjunto.
